Toma de decisiones
- 1110
- 323
- Emilia Mateo
Foto: Andycore.comunicarse
Con los años, muchos propietarios me han dicho que la parte más difícil de administrar un trabajo de construcción es tomar todas las decisiones que se requieren. Hay tantos que hacer en cualquier trabajo de construcción, incluidos juicios de diseño, opciones de contratación, opciones de materiales y dinero.
"Me sentí abrumado", me dijo un hombre recientemente. “Nuestro diseñador me llevó a una tienda de baldosas y había miles de hermosas mosaicos para elegir!"
Nadie puede decidir por usted si usar el mosaico italiano o mexicano, o qué contratista es el correcto. Deberá identificar los accesorios y terminar que desee de las elecciones que recibe. A menudo, debe tomar estas decisiones rápidamente, o mantendrá el progreso.
Mientras enfrenta decisiones difíciles, considere un par de reglas generales que he presentado a lo largo de los años para ayudarme a enmarcar decisiones difíciles.
No dejes que el costo sea tu único criterio. Si bien las consideraciones presupuestarias a menudo son los tors de facilidad clave, no permita que los dólares dominen. Especialmente si la diferencia en el precio es pequeña, piense en otros temas como la calidad, la durabilidad y la conveniencia. Gastar un poco más puede significar mucho a largo plazo.
No trabajes demasiado tiempo sobre ninguna decisión. Como cualquier buen gerente le dirá, ningún deci-sion debería requerir más tiempo para pasar de lo que se necesita para recolectar la información relevante. Así que aprenda lo que necesita saber, escuche a sus asesores y tome decisiones razonadas y rápidas.
Tómese un poco de tiempo para las grandes llamadas. Por otro lado, no debes permitirte ser fuerte, particularmente con las grandes decisiones. Todos hemos escuchado historias sobre la propiedad inmobiliaria que tuvieron que comprarse en ese momento o que se había ido, y tales sto-ries a veces son verdaderos. Pero no lo creas si alguien te dice que el trabajo que van a hacer por ti tiene un precio solo para hoy. A menudo es solo parte de una venta dura.
En lugar de que se convierte en un acuerdo que puede no ser adecuado para usted, dígale a la persona que intenta venderle sus bienes o servicios que le hizo a su abuelo una promesa de lecho de muerte que nunca decidirá una compra significativa hasta que usted lo había considerado durante la noche. Lo más probable es que obtenga el día extra, y se sentirá más cómodo con la decisión.
Las decisiones no tienen que ser para siempre. Todos nos damos a veces a veces, y no es un crimen. No tengas miedo de admitir que cometiste un error, pero corrígelo inmediatamente al darte cuenta de.
Considere esta instancia: al agregar un medio baño en la planta baja, un amigo mío compró un poco de mosaico de arándano. El mosaico de muestra que vio en la tienda era hermoso. Pero cuando llegó el mosaico, se dio cuenta de que una pared entera del mosaico de arándano sería demasiado potente. El contratista de mi amigo llamó inmediatamente a la tienda de baldosas y determinó que podrían devolver el mosaico si pagaran un cargo de reabastecimiento del 35 por ciento. Decidieron hacer un cambio. En retrospectiva, ese cien dólares adicionales era un pequeño precio a pagar para obtener lo que quería.
Tener cuidado con la configuración de tendencias. Recuerda fondos de pantalla de foil en los años setenta? Vinieron y fueron como el frío común. Los clientes mío pasaron una gran parte de su papel presupuestario, una gran sala de escaleras y vestíbulos. El efecto de todo ese papel reflejado fue Dra-Matic, pero costó una fortuna hacer. Desafortunadamente, también resultó perjudicial más tarde cuando la casa fue colocada en el mercado. Los vendedores no solo no pudieron recuperar el costo de la costosa renovación, sino que algunos compradores realmente se desanimaron por el papel de aluminio. Tenga en cuenta que una de las trampas del diseño de vanguardia es que puede afectar la reventa.
Haz lo que quieras, pero hazlo con ambos ojos abiertos y un ojo en el futuro.