5 formas en que las empresas de construcción pueden aumentar los márgenes
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- Jorge Luis Piña
La industria de la construcción es conocida por sus márgenes de ganancias bajos y difíciles de predecir. Si bien sería óptimo que las ganancias aumenten cada año, ese no siempre es el caso. Los factores externos influyen en la industria de manera inesperada, lo que lleva a disminuciones ocasionales en la demanda. Sin embargo, hay algunas cosas que los contratistas pueden hacer para ayudar a aumentar sus ganancias. Aquí están nuestras sugerencias.
En esta página
- Utilice el software de construcción
- Reducir el tiempo de duración del proyecto
- Aumenta tu marcado
- Alquilar equipos en lugar de comprarlo
- Renegociar con sus proveedores
- Videos populares
Utilice el software de construcción
El software de construcción puede hacer que los proyectos sean mucho más fáciles de administrar, dando información sobre datos valiosos que pueden usarse para decisiones comerciales importantes. El software de estimación de construcción puede ayudar a prevenir errores costosos en las estimaciones que impactan las ganancias de la compañía.
El software de gestión de proyectos de construcción monitorea los recursos, el presupuesto y el horario de un proyecto para crear informes valiosos. Estos datos ayudan a los contratistas a decidir cómo hacer crecer su empresa o determinar los ahorros de costos para el próximo proyecto.
Reducir el tiempo de duración del proyecto
Reducir el tiempo dedicado de forma segura en un proyecto significa menores costos para equipos alquilados y mano de obra, influyendo en las ganancias. La eficiencia de tiempo mejorada significa que puede programar más proyectos, aumentando los ingresos generales para la empresa.
Para reducir los tiempos de duración del proyecto, los contratistas deben analizar sus pasos para ver cuáles tardan demasiado o crear cuellos de botella. Quizás el concreto tarda mucho en secarse, por lo que puede considerar el uso de concreto que se seca más rápido. También es posible que uno de los subcontratistas esté tardando demasiado en completar un trabajo, retrasando a su tripulación de hacer el suyo.
Aumenta tu marcado
"Al aumentar su marcado por solo un par de puntos porcentuales, puede aumentar rápidamente sus ganancias", dice Nick Miller, un contratista de construcción de viviendas que dirige el contratista Advisorly.
Según Miller, “Los clientes entienden que debe obtener ganancias en su trabajo, es por eso que el marcado del contratista es una de las cosas más fáciles para explicar a sus clientes cuando les entrega la hoja de desglose de costos. Incluso si lo aumenta en un tres a cuatro por ciento, eso se suma rápidamente cuando está haciendo múltiples proyectos. Si sus ingresos totales por año ascienden a $ 400,000, un aumento del cuatro por ciento en el marcado agregaría $ 16,000."
Alquilar equipos en lugar de comprarlo
El equipo de alquiler debe priorizarse sobre la compra de equipos costosos que solo se utilizarán una o dos veces al año.
Marcos Soto, propietario de una empresa de techos en San Antonio, dice: "Una cosa a tener en cuenta es que, aparte del dinero utilizado para comprar el equipo, el dinero también se gasta en mantenerlo y arreglarlo cuando se rompe. Los costos de poseer equipos sobre alquiler son mucho más que solo los costos de comprarlo. No tendría sentido económicamente para nosotros comprar un remolque de vertido grande ya que solo los usamos para proyectos de techos comerciales muy grandes y no para nuestros proyectos regulares, por lo que los alquilamos cuando los necesitamos."
Renegociar con sus proveedores
Los contratistas siempre deben conocer los cambios en la industria, así como la oferta y la demanda. Un cierto material podría haber tenido una gran demanda el año anterior, pero las cosas pueden ser diferentes ahora, lo que hace que sea más probable que un proveedor negocie el precio del material.
Miller dice: “La construcción es una industria que es vulnerable a todo tipo de cambios que van desde políticos hasta el medio ambiente. Como tal, los contratistas deben considerar renegociar sus contratos con los proveedores para mantenerse al día con los cambios de la industria."