5 formas de encontrar (y mantener) trabajadores calificados del sitio de trabajo

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Un gran porcentaje de empresas de construcción en todo el país están luchando por cumplir con los plazos porque no pueden encontrar suficientes trabajadores calificados del sitio de trabajo. Como resultado, es crucial que los dueños de negocios encuentren a las personas adecuadas y ofrezcan incentivos para mantenerlas.

Un estudio del Instituto de Investigación de Mejoras para el Hogar (HIRI) encontró que un tercio de las empresas encuestadas están buscando aumentar su fuerza laboral de construcción, y el mayor desafío que enfrenta la industria es el suministro de trabajadores de trabajo calificados en el lugar de trabajo. Ed Brady, presidente del Instituto de Constructores de viviendas, no llamó a la escasez una crisis, diciendo que es "realmente una lucha" para los constructores y empresas de construcción de costa a costa.

La crisis financiera y la gran recesión de finales de la década de 2000 todavía es parcialmente culpable. El Departamento de Trabajo estima que la industria de la construcción perdió 2.3 millones de empleos durante ese tiempo. Aunque las empresas han recuperado una parte del trabajo de trabajo de construcción, a pesar de un mercado fuerte donde hay una gran cantidad de opciones de trabajo, muchos de esos trabajadores nunca regresaron. Combine eso con los baby boomers retirándose, y los trabajos de construcción no atraen a los millennials expertos en tecnología, y usted tiene un problema real. Entonces, ¿cómo maniobran las empresas de construcción la escasez?? Estos cinco consejos pueden ayudarlo a encontrar y mantener trabajadores calificados del sitio de trabajo.

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• Confiar en referencias
• Aumentar los salarios iniciales
• Shutterstock/ Via Dmitry Kallnovsky
• Ofrecer horarios flexibles
• Considere la capacitación gratuita de los empleados
• Incluir un paquete de beneficios bien redondeado
• Videos populares

Confiar en referencias

El estudio HIRI reveló que las referencias son abrumadoramente la técnica superior para que las empresas encuentren trabajadores calificados del sitio de trabajo. Casi el 80 por ciento de las compañías encuestadas informaron que llegar a amigos y familias para recomendaciones de trabajadores era la mejor manera de encontrar mano de obra de construcción. El siguiente mejor método es atraer talento a través de sitios web de la compañía y sitios web de empleos nacionales/locales. El uso de materiales impresos, LinkedIn, ferias de carrera, reclutadores y oficinas escolares completó el resto de la lista como técnicas para encontrar trabajadores de trabajo calificado.

Aumentar los salarios iniciales

Un mercado laboral competitivo significa que los trabajadores tienen mayores oportunidades de empleo. Debido a esto, la industria de la construcción ha contrarrestado ofreciendo salarios más altos en todo el país. Como empleador de la construcción, su enfoque debe estar en encontrar el talento adecuado y motivar a esos trabajadores a permanecer mirando lo que está dispuesto a pagar. Más del 20 por ciento de las empresas que figuran en el estudio son un aumento salarial prometedor para los trabajadores existentes, y otro 20 por ciento se comprometió a pagar salarios iniciales más altos para atraer al máximo talento.

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Ofrecer horarios flexibles

Una forma de mejorar la contratación y mantener a los trabajadores calificados es revisar por qué los empleados anteriores han dejado su empresa. ¿Se van a otros trabajos de construcción principales con una mayor flexibilidad e incentivos?? Si ese es el caso, puede valer la pena comparar las horas de trabajo de su empresa y programar con sus competidores. Además de un mayor salario, el estudio señaló que ofrecer horarios flexibles es el método principal para atraer o mantener trabajadores calificados.

Considere la capacitación gratuita de los empleados

Invertir en sus empleados puede demostrar que los valorará y sus contribuciones. Considere agregar oportunidades de capacitación cruzada gratuita o programas de preapremento para que sus empleados obtengan un conjunto más amplio de habilidades. Y el entrenamiento cruzado tiene un beneficio incorporado: si los empleados se van, no significa que tomen esa experiencia con ellos.

Incluir un paquete de beneficios bien redondeado

Debido a la naturaleza a veces impredecible de la industria de la construcción, es importante que los empleadores prioricen el bienestar físico y emocional de sus trabajadores. A menudo, esto puede tomar la forma de un paquete de beneficios bien redondeados. Ofrecer a los empleados bonos de fidelización e incentivos para quedarse con usted. Incluya días libres y beneficios médicos mejorados. Y mantén el diálogo abierto. Participar en una conversación continua y construir relaciones a largo plazo a través del avance es clave para retener a los mejores y la mayoría de los trabajadores del sitio de trabajo.