El once por ciento se encuentra con Belick Pha, supervisor de construcción senior

Esta serie FH presenta a las lectores a algunas de las mujeres que representan el 11 por ciento de la fuerza laboral de construcción en la U.S., destacando historias de sus carreras en el campo. Conozca a alguien que deberíamos presentar? Envíenos un correo electrónico aquí.

Desde que ella era una adolescente en ST. Paul, Minnesota, Belick Pha quería ser ingeniero. "Yo vi Hombre de Acero y hombre murciélago, Y quería diseñar cosas realmente geniales ”, dice ella.

Debido a su talento y motivación, un asesor de la escuela secundaria le recomendó que solicitara una pasantía con el programa "Seeds" del Departamento de Transporte de Minnesota. Seeds, un concepto, no un acrónimo, fomenta a los estudiantes minoritarios, femeninos y económicamente desfavorecidos en pistas de carrera en transporte y construcción.

"Solo quería tener un trabajo, así que dije: '¿Por qué no?"" Pha dice.

Ella se quedó con el programa en toda la escuela secundaria y en la universidad. Luego, en su tercer año, cambió su pista de grado de ingeniería mecánica a ingeniería geotécnica porque se dio cuenta de que la sacaría más en el campo.

"Pensé: 'No puedo sentarme detrás de un escritorio y diseñar todo el día'", dice ella. "Soy un niño de alta energía y realmente disfruto estar afuera. Obtienes la mitad y la mitad con ser ingeniero en la construcción."

Hoy tiene casi 15 años en una carrera diversa, moviéndose a través de varios trabajos en construcción pública y privada: técnico de ingeniería, ingeniero de personal, gerente de proyectos y gerente adjunto de garantía de calidad. PHA dice que está encantada de haber encontrado su nicho en la industria de la construcción.

En 2022 comenzó un nuevo trabajo con Cargill, administrando las operaciones diarias en sitios de trabajo. Ella supervisa la seguridad y mantiene todo funcionando sin problemas para equipos de electricistas, pipa, capas de concreto y trabajadores de la tierra.

Le pedimos a PHA sus pensamientos sobre el estado de la industria de la construcción.

En esta página

• P: ¿Cómo es ser una mujer en la gestión de la construcción??
• P: Describa un aspecto clave de la supervisión de la construcción.
• P: ¿Cómo ha evolucionado su industria sobre la pandemia??
• P: ¿Qué cambios ha visto en la construcción comercial durante los últimos 10 años??
• P: ¿Qué cambios esperas ver en los próximos años??
• P: ¿Qué consejo tiene para que los gerentes de la industria ayuden a fomentar una fuerza laboral más diversa??
• P: Cualquier palabra de sabiduría para mujeres jóvenes que buscan entrar en su campo?
• P: ¿Cuáles son sus herramientas pro específicas??
• Belick Pha Bio
• Escritora Karuna Eberl Bio

P: ¿Cómo es ser una mujer en la gestión de la construcción??

R: Fue realmente duro como trabajador de nivel de entrada. No es tanto ahora. Soy pequeño, y de 17 a 28 años, caminaba por el sitio y la gente decía: "Oh, ¿eres el pasante??"E incluso cuando me ascendieron y estaba entrenando a personas en el campo, todavía me preguntaron eso, o la gente hablaría con la persona que estoy entrenando porque eran mucho más grandes que yo.

Tuve que sacarme de eso. No soy tan franco, así que realmente tuve que aprender a afirmarme, cómo trabajar con la gente y elegir mis batallas. Fue una dura primera década, pero valió la pena. Aprenda cómo Jessie Cannizzaro comenzó a Milestone Plumbing en 2011.

P: Describa un aspecto clave de la supervisión de la construcción.

A: En mi trabajo anterior, dirigiría los primeros 30 minutos de nuestras reuniones semanales con discusiones de seguridad. Registramos temas y riesgos o casi falsificaciones. Teníamos una buena cultura de seguridad del sitio de trabajo, y estaba muy orgulloso de eso.

Hizo que todos fueran cómodos venir y hablar, porque hay un estereotipo con trabajadores de la construcción como: “Simplemente haga el trabajo."Y creo que si fuera a mucha gente, continuarían trabajando hasta el punto de la lesión.

Entonces, hacer que sea un tema lo hace que se quede en sus mentes, en lugar de decir: "Oye, buena suerte, chicos. Trabaja duro. Nos vemos al final del día."Es más importante decir:" Queremos que trabajes duro, pero nuestro principal objetivo es que todos se vayan a casa con todo lo que vinieron."Espero continuar con este trabajo.

P: ¿Cómo ha evolucionado su industria sobre la pandemia??

A: Me sorprendió lo ocupados que nos pusimos durante la pandemia. También nos hizo más dependiendo de la tecnología, especialmente con las comunicaciones y el almacenamiento de datos, lo que creo que será clave para la construcción y, en general, los negocios en el futuro.

Luego, en lo que respecta a la pieza de la gente, ha sido difícil conservar un buen talento. Es difícil ver ir a un buen compañero de trabajo, especialmente si son mujeres, porque no tengo muchas cohortes femeninas. Pero al mismo tiempo, Covid ha hecho que todos reconozcan lo que vale su trabajo y que deberían tener lo que merecen.

P: ¿Qué cambios ha visto en la construcción comercial durante los últimos 10 años??

A: El aumento de la atención a la seguridad es grande. Hay una cultura tan diferente de incluso hace cinco años. Muchas personas que están encabezando esto son mujeres, pero también tenemos un buen conglomerado de personas que abogan por entornos de trabajo seguros, ya sea físicamente seguro o emocional y mentalmente seguro. Solo me encanta a dónde va la tendencia.

También estoy viendo más mujeres en construcción y en roles de liderazgo. Cada vez más condados en Minnesota están haciendo un buen trabajo al conseguir ingenieros de proyectos femeninos. Y no están siendo contratados porque son mujeres, pero porque son mujeres muy inteligentes. También me encanta eso.

P: ¿Qué cambios esperas ver en los próximos años??

A: Me encantaría ver más mujeres y minorías en la construcción.

No hay suficientes ingenieros latinos y negros. Veo a muchos trabajadores de la construcción latinos, pero los ingenieros, los gerentes de proyectos, incluso los supervisores del sitio tienden a no ser latinos. Pero la industria está cambiando rápidamente, y tantos grupos de diversidad e inclusión de construcción han comenzado que tengo esperanzas en cinco o 10 años, será completamente diferente.

P: ¿Qué consejo tiene para que los gerentes de la industria ayuden a fomentar una fuerza laboral más diversa??

A: He tenido muchos jefes y gerentes espectaculares que me han apoyado asistiendo a seminarios de mujeres y diversidad, pero no muchos de ellos se atienden a sí mismos. Siempre he encontrado que desalentador.

No los culro por ello, creo que es solo un tema tangencial para ellos. Por supuesto, quieren diversificarse, pero sería una gran diferencia verlos asistir y abogar por la empresa.

P: Cualquier palabra de sabiduría para mujeres jóvenes que buscan entrar en su campo?

A: Ser asertivo y hacer conexiones. Esas son las dos cosas más grandes. No tengas miedo de ser ruidoso y aprender a decir que no.

En el nivel de entrada, se le enseña a decir siempre que sí, pero como mujer que dice que sí demasiadas veces, realmente puedes joderte. También debe quedarse allí y demostrar que puede hacer el trabajo, para que pueda ganarse el respeto. Así que encuentra un equilibrio allí. Puede tomar unos años resolverlo. Como dije, me tomó años.

Además, hay muchas personas que aprecian el talento independientemente de cómo te ves, para que puedas encontrar aliados donde quiera que vayas. Reconocerlos y te ayudarán a fomentarte. Tantos vicepresidentes e ingenieros senior realmente me han ayudado. Los grupos profesionales como las mujeres en el transporte (y el capítulo de Minnesota) también son realmente buenos recursos para las redes.

P: ¿Cuáles son sus herramientas pro específicas??

A: Porque la mayoría de las cuales me las arreglo ahora, ya no tengo demasiadas herramientas físicas, desafortunadamente. Solía ​​tener palas, cubos, cadenas y lo que tienes, pero ahora mi auto es más vacío de lo que solía ser.

Pero en mi bolso, tengo mi cinta métrica, linternas, múltiples guantes de seguridad proporcionados por la compañía, navaja de bolsillo, herramienta múltiple y cuaderno de campo impermeable. En cuanto a las aplicaciones y los programas, utilizamos un Programa de SharePoint y el Programa AutoCAD Navisworks para revisar los proyectos que nos envían los ingenieros.

Belick Pha Bio

La introducción de Belick PHA a la construcción comenzó cuando era adolescente cuando se inscribió en el programa de arquitectura, construcción e ingeniería (ACE) en la escuela secundaria Johnson Senior en St. Paul, Minnesota. Al principio, solo interesada en la ingeniería, por recomendación de su asesora as, fue aceptada en un puesto de trabajadores estudiantiles con el programa de semillas con el Departamento de Transporte de Minnesota (MNDOT), que la puso en su carrera profesional.

Obtuvo un título de geoingeniería de la Universidad de Minnesota, luego continuó como técnico de ingeniería, probando materiales de construcción en el campo y el laboratorio. Más tarde hizo la transición a la ingeniería geotécnica y la gestión de proyectos. PHA es actualmente un supervisor senior de construcción de Cargill.

Escritora Karuna Eberl Bio

Karuna Eberl es una colaboradora habitual de Familyhandyman.comunicarse. Pasó los últimos 25 años como periodista y cineasta independiente, contando historias de personas, naturaleza, viajes, ciencias e historia. Eberl ha ganado numerosos premios por su escritura, su guía de viaje de Florida Keys y su documental The Guerrero Project.